La sección de Accesibilidad del IMAS realiza 317 actuaciones los primeros nueve meses de 2015

Las visitas técnicas son las demandas más atendidas con 126 visitas realizadas

La sección de Accesibilidad del Institut Mallorquí d’Afers Socials  (IMAS), ha llevado a cabo durante los primeros nueve meses de 2015 un total de 317 actuaciones. En este periodo de tiempo se han realizado 126 visitas técnicas, se han atendido 116 consultas de distinto tipo, y se han atendido 75 peticiones relacionadas con temas de documentación.

El principal objetivo de esta sección, que se incluye dentro del área de Persones amb Discapacitat, es el de promover las actuaciones que sean necesarias para mejorar la calidad del entorno físico de la Isla de Mallorca, del urbanismo , de los parques y jardines, de las playas, de los edificios públicos, los monumentos históricos, los centros culturales y equipamientos deportivos, los establecimientos comerciales, del transporte, etc., de tal manera que toda la población pueda acceder, sin excluir la que tiene una movilidad reducida por cualquier causa y garantizar así los derechos de las personas con discapacidad y aumentar la sensibilización social hacia la accesibilidad universal.

Para cumplir con este objetivo desde la sección se llevan a cabo una serie de servicios y programas, que son: asesorar y orientar para aplicar el reglamento de la accesibilidad; aportar el asesoramiento técnico para la correcta aplicación del preceptos de accesibilidad que establece la normativa; ejercer la vigilancia sobre el cumplimiento de la normativa de accesibilidad; formar parte activa de la Mesa de Mallorca para la Accesibilidad Universal; participar en la Mesa de Accesibilidad del Ayuntamiento de Palma; realizar visitas técnicas de evaluación de la accesibilidad de edificios, espacios urbanos y naturales, vehículos de transporte y envío de informes técnicos proponiendo las soluciones más adecuadas y asesorar entidades públicas y privadas, sobre todo en los ayuntamientos, en materia de accesibilidad universal .

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